亚马逊10000亿“黄袍加身”，AWS想让云计算“三国杀”变成“独角戏”？

Alexa 的设备数量减少了两倍多。合作伙伴正在研发各种新的 Alexa 设备和体验，还包括 Polk 和 Sonos 研发的音箱，Jabra 研发的耳机，Ecobee 和 First Alert 研发的智能家具设备，来自台积电、惠普、误解的 Windows 10 PC，以及来自宝马、福特汽车和丰田汽车的汽车。当时Alexa 是 Jeff Bezos 在评论中唯一谈及的产品，可见 Alexa 在他心中的重要性。

实质上，在 2016 年，Jeff Bezos 就回应，Alexa 早已与亚马逊电商、Prime 会员（数量早已多达 1 亿）、AWS 一起，沦为亚马逊发展的四大支柱业务之一。AWS的生意经：Jeff Bezos的热情与Google们的追上作为亚马逊的掌舵人，Jeff Bezos 是一个非常有头脑的人，他比微软公司和Google的高层早地看见了云计算的潜力，并在2006年月发售了AWS云服务。注意到，这一时间节点比微软公司Azure早4年，比Google云早于7年。

Jeff Bezos实在，AWS有了一个“较好的开端”，因此他变得十分热情，并不实在与微软公司和Google在同一起跑线上。从数据上来看，2018年美国公有云市场估值970亿美元，亚马逊AWS，微软公司和Google云一跃前三；全球市场上，AWS，微软公司和Google依旧占到统治者地位，并几乎有可能取得更好的市场份额，仅有AWS一家就占有了近40％的市场份额，三家合计占到市场份额多达60％。2018年Q2财报中，AWS以61.05亿美元的云业务收入分列在全球首位。“尽管不存在一些本地数据主权和监管问题，公有云更加多意义上是一个全球市场。

这是一个规模化的游戏，沦为市场领导者必须大量的持续投资、全球化部署和全球品牌”。权威调研机构Synergy Research Group首席分析师兼任研究总监John Dinsdale如此回应。

当然，要沦为全球品牌，中国市场无法忽略。一是因为市场蛋糕极大，2020年我国云计算产业规模未来将会超过884.39亿美元；二是审查制度十分严苛，但如果采行了合法合规的本地化策略，则能从中国并未几乎研发的云市场挖掘出更好的商业利益。

目前，AWS通过北京光环新网落地，微软公司Azure云则通过世纪互联落地，他们与“中国盟友”合作的方式已证明是行之有效的手段，只有Google云入华仍然众说纷纭。在2006年，当亚马逊的工程师们开始认识云计算的时候，他们并不担忧市场的竞争，业务扩展不是什么大问题。而当Google的云服务收益相似10亿美元的时候，AWS被迫警觉，尽管Google云收益相当大一部分有可能是源于G Suite。

（(公众号：)录：原Google 云端合作平台Google Apps for work，重新加入智能特性统合命名为Google suite）。(Source: Synergy Research)要告诉，Google花上了4年超过这个规模，而AWS则约花上了8年。Google云CEO戴安·格林（Diane Greene）在近期拒绝接受GeekWire专访认为，随着更加多渴求平稳的传统科技公司出售云服务，亚马逊AWS的这一变化也再次发生在了Google云身上。但我们不要高估AWS，在过去的几个季度里，其增长率实质上从31%加快到39%，在最近的2018年Q2则超过了49%。

如果我们看见低于第二季度的增长率数字，预计亚马逊股价不会比现在更高。指出，最先布局的领先优势使AWS享有了一个功能更加非常丰富的平台，这大大提高了其市场份额。

尽管微软公司、Google和阿里云正在迎头赶上，但它们仍有很长的路要回头。原创文章，予以许可禁令刊登。下文闻刊登须知。

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