天猫组织架构再调整：聚焦新零售新设三大事业部

3月9日消息，今日，天猫宣告，以新零售战略为核心，以品牌数字化转型和消费升级为驱动，将天猫的组织架构更进一步升级，这系天猫今年第二步大动作。据(公众号：)理解，上一次架构调整于今年1月19日，阿里巴巴集团宣告将阿里巴巴云零售事业部与天猫、淘宝全面合体，阿里新零售之后探讨、聚力。同时，原云零售事业部总经理叶国晖将兼任新的正式成立的天猫新零售平台事业部负责人，向天猫总裁靖捷汇报。

天猫新零售平台事业部将统合阿里巴巴集团云+端的基础设施、数字化能力和大数据资源，更进一步前进品牌商家的新零售升级。而此次升级，天猫总裁靖捷具体2018年天猫三大愿景——消费升级主引擎、品牌数字化转型主引擎、阿里新零售主力军。的组织确保和战略继续执行环绕“一个中心、两个基本点”进行。根据的组织升级方案，此次天猫将新的正式成立三大事业部：新的正式成立天猫消费电子事业部，涵括原手机事业部、电器美家事业组中的电器等业务以及供应链部门。

原天猫供应链创意事业部总经理杨光（花名吹雪）将兼任总经理。未来将在品牌运营、新品产卵、供应链管理等层面全面推展新零售。新的正式成立天猫美家事业部，包括原电器美家事业组中的美家等业务。天猫汽车事业部总经理俞巍（花名较少龙）将同时担任美家事业部总经理。

家装、汽车两大侧重消费体验的场景将在新零售前进中已完成重构。新的正式成立天猫平台营运事业部，涵盖天猫营销平台事业部、天猫运营中心等以消费者为核心的运营部门。原天猫营销平台事业部总经理刘博（花名：家洛）将兼任总经理。

为消费者建构更加多新零售带给的全新生活方式。此外，原电器美家事业组总经理印井将兼任阿里巴巴集团CEO助理，相结合其非常丰富的线上运营经验和新零售实践中，帮助CEO探讨全球化工作。全球化是新零售的渠道伸延，新零售是全球化的中国方案。未来“新零售”和“全球化”两大战略关键词也将在大大地战略前进和升级中构建交融。

在阿里巴巴新零售的战略大图中，天猫既是阿里新零售的基座，同时也是阿里新零售的主力军。此次的组织升级之后，每一个横向业务部门都能在银泰、苏宁、大润发等阿里新零售八路纵队中寻找对应的场景。

线上线下融合也沦为新零售战略前进的关键。原创文章，予以许可禁令刊登。下文闻刊登须知。

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